“大家?guī)峡谡?，排好?duì)，上工之前要測體溫”，在十美堂鎮(zhèn)慶復(fù)村的弘富源供港蔬菜基地里，數(shù)十名員工正在排隊(duì)量體溫，等待進(jìn)入園區(qū)上班。在不遠(yuǎn)處的田地里，幾名工人正有條不紊地分散作業(yè)，有的在大棚內(nèi)忙著除草、有的在育苗、有的在安裝噴灌裝置，好一幅充滿生機(jī)活力的春耕生產(chǎn)畫面。

　　為了幫助企業(yè)做好復(fù)工相關(guān)工作，鼎城區(qū)人大代表、十美堂鎮(zhèn)黨委書記羅軍初廣泛征求了干部群眾意見，經(jīng)過多方走訪，發(fā)現(xiàn)全鎮(zhèn)有很多春節(jié)返鄉(xiāng)的勞動力，由于所在企業(yè)未開工導(dǎo)致他們“閑置”在家中上不了班。

　　面臨疫情期間“供求兩為難”的用人難題，羅軍初巧妙的利用農(nóng)事“時間差”推出“共享員工”模式，為企業(yè)“牽線搭橋”解決用工難，通過對全鎮(zhèn)所有企業(yè)員工數(shù)量、家庭住址、健康狀況、務(wù)工季節(jié)等進(jìn)行摸底，建立“共享員工”臺賬，再根據(jù)企業(yè)用工類型、用工時間來快速、精準(zhǔn)匹配工人，該鎮(zhèn)還派出黨員志愿者對務(wù)工人員進(jìn)行體溫檢查、消毒等，督促員工分散作業(yè)、錯峰上崗、回家就餐。“共享用工”的臨時合作模式成為了破解難題的良方。

　　弘富源供港蔬菜基地的負(fù)責(zé)人李小玲介紹道：“前陣子都找不到人干活，俗話說的好啊，‘人誤地一時，地誤人一年’，可不能誤了農(nóng)時，幸好鎮(zhèn)里幫忙解決了問題。”原來，弘富源供港蔬菜基地常年用工資源都集中在云南，這些員工春節(jié)前都回家過年了，疫情期間，員工滯留在家無法返崗,蔬菜如不及時采摘，極有可能壞在地里。

　　“幫助企業(yè)解決用工的難點(diǎn)與堵點(diǎn)，是我們工作的出發(fā)點(diǎn)。通過這種‘共享員工’模式，巧打用工時間差，宣傳就業(yè)不必去遠(yuǎn)方，引導(dǎo)農(nóng)民工就近務(wù)工就業(yè)，最大限度的讓企業(yè)有工用、讓群眾有事做，確保防控與經(jīng)濟(jì)兩手抓、兩不誤。”羅軍初說道。

　　目前，十美堂鎮(zhèn)已有500多名村民通過“共享模式”走上了新的崗位，大部分農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)已恢復(fù)生產(chǎn)。