2019年是審判質(zhì)量、效率和公信力提升年，北湖法院通過深化改革，優(yōu)化監(jiān)督，強化問責等多項措施狠抓執(zhí)法辦案，“從實、從細、從嚴”提升司法績效，確保“審判質(zhì)量、效率和公信力提升年”活動取得實效，最大化的滿足人民群眾多元司法需求，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。 一是實字托底深化改革，內(nèi)部挖潛到位。為緩解案多人少矛盾，切實提高審判質(zhì)量、效率和公信力，該院堅持改革創(chuàng)新，深入推進綜合事務(wù)配套機制改革。在全省率先成立財產(chǎn)保全、文書送達、卷宗掃描、案件速裁“四大中心”，優(yōu)化司法資源配置，集約辦理司法事務(wù)，推動司法質(zhì)量、效率、公信力大幅提升。改革的經(jīng)驗做法被湖南省委全面深化改革委員會辦公室主辦的《改革簡報》采用并向全省推介。

　　大刀闊斧推進內(nèi)設(shè)機構(gòu)改革，將原來的21個內(nèi)設(shè)機構(gòu)整合為8個，精簡后勤綜合部門人員，提高一線法官的比例，實現(xiàn)人員配置最優(yōu)化、內(nèi)部管理扁平化、審判業(yè)務(wù)專業(yè)化的“三化”效果，提高辦案質(zhì)效。全面構(gòu)建多元化解工作模式，整體推進多元化解、繁簡分流，搭建訴調(diào)對接平臺，做到“簡案快審、難案精審”，提高司法效率。完善家事調(diào)解調(diào)查、心理輔導(dǎo)干預(yù)、離婚冷靜期等配套機制，大量家事矛盾糾紛得到妥善化解。 二是細上著力優(yōu)化監(jiān)督，精細管理到位。嚴格落實庭前會議、法官聯(lián)席會議、錯案責任追究等制度，加強院庭長對案件的監(jiān)督管理，切實提升辦案質(zhì)效。加強對法官辦案績效情況的考核評比工作，法官辦案績效情況在院大門LED顯示屏滾動播放，日通報，月評比，使法官工作效率一目了然，達到良好的鼓勵先進和鞭策落后的效果。不斷加大一年以上未結(jié)案件的清零工作，堅持黨組會調(diào)度、分管領(lǐng)導(dǎo)督辦、主辦人詳細匯報案情制度，形成了從院領(lǐng)導(dǎo)到具體承辦人層層推進清理工作的上下聯(lián)動格局。審管辦對所有案件實時監(jiān)控，強化在排期、開庭、結(jié)案、超審限未結(jié)等節(jié)點的管控，對臨審限未結(jié)案件通報并掛賬督辦，對一年以上長期未結(jié)案件，一周一排查，一周一通報。加大院長督辦力度，對積案存量多的庭室及個人，院長親自調(diào)度，對重點案件簽發(fā)院長督辦令。

　　三是嚴字當頭強化問責，考核獎懲到位。不斷壓實工作責任，完善考核、通報、督查和獎勵激勵機制，督促全體干警主動履職擔當。把案件質(zhì)量、辦案效率、司法公信力、司法公開四個方面指標納入績效考評體系，制定詳細考核標準，對法官工作量化、細化，實行年終考核和日?？己讼嘟Y(jié)合，突出日常經(jīng)常性考核和督促。將年終總評成績作為法官評先選優(yōu)、表彰獎勵、晉職晉級、提拔使用的主要依據(jù)。對履責不力，案件質(zhì)效落后，嚴重拖后腿，造成不良后果的，嚴肅問責追責，該批評誡勉的毫不留情，該組織處理的決不手軟，該紀律處分的決不姑息，敢于較真碰硬、勇于鐵面問責、層層傳導(dǎo)壓力，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)。