代表建議年年提，承辦單位年年辦，從下發(fā)一紙文件交辦，到召開會議交辦，再到信息化辦公網(wǎng)站實行電子交辦，最后到文件交辦、會議交辦、網(wǎng)站交辦三管齊下聯(lián)合交辦；代表對建議辦理的滿意度反饋從寄送信函到電話溝通再到會議座談最后到代表直接登錄網(wǎng)站測評滿意度，這些變化，讓代表建議的辦理工作越來越科學(xué)、操作越來越便捷。但如何使年年辦的建議不流于形式，如何使辦理程序日益簡單的建議真正落到實處，充分發(fā)揮代表建議的應(yīng)有作用呢?自2018年以來，北湖區(qū)人大常委會從加大督辦、嚴(yán)格考核入手，把代表建議從柔性辦理轉(zhuǎn)變?yōu)閯傂钥己?，促使承辦單位不得不重視代表建議辦理工作。

　　在區(qū)五屆人大二次會議上，共收集代表建議101件，其中16件經(jīng)議案(建議)審查委員會審核不予接收，85件建議進(jìn)入?yún)^(qū)人大建議系統(tǒng)網(wǎng)上辦理平臺，建議辦理涉及52個單位，其中主辦單位有34個。為切實推進(jìn)代表建議辦理進(jìn)度，落實辦理效果，2018年6月，區(qū)人大常委會主任會議確定了10條重點督辦建議，由常委會領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分為五個督辦小組，相關(guān)辦委和部分代表一起，采取到建議承辦單位查看相關(guān)資料、聽取建議辦理情況匯報，召集相關(guān)人員座談、到實地查看建議辦理落實情況等方式對建議進(jìn)行了督辦。使這十條涉及民生民本、群眾高度關(guān)注的、有較大影響力的建議得到了有效落實，真正推動了其他建議辦理的質(zhì)效。如代表李素武提出的1065號《關(guān)于成立安和街道安和派出所的建議》，經(jīng)重點督辦引起了公安分局的高度重視，立即調(diào)動一切人力物力，在短時間內(nèi)就落實到了位。

　　督辦建議的件數(shù)畢竟是有限的，為使所有建議的落實都有很好的效果，北湖區(qū)人大常委會專門出臺了《北湖區(qū)人民代表大會代表建議辦理工作考核辦法》，將人大建議辦理工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府2018年重點工作績效評估指標(biāo)框架內(nèi)，占考核總分2分，對區(qū)直及垂直管理單位的代表建議辦理情況實行嚴(yán)格評估考核。在1.85分的基本分值基礎(chǔ)上，按各單位主辦和協(xié)辦建議的件數(shù)、建議答復(fù)的程序、內(nèi)容、質(zhì)量以及代表對建議辦理滿意度評價情況實行加減分。由于考核分值直接與各單位年終績效考核獎金掛鉤，0.01分的差距都可能導(dǎo)致人平獎金相差上千元?？己酥贫瘸雠_后，2018年代表建議辦理工作跨上了一個新臺階，各主辦、協(xié)辦單位對代表建議辦理工作空前重視，建議答復(fù)超期率大大降低，代表對建議辦理的滿意度得到了極大的提高。