【聲音】

    傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升要學(xué)會(huì)“借力打力”，站在巨人的肩膀上起跳。

    這些天來(lái)，全國(guó)人大代表、湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組書記、董事長(zhǎng)曹慧泉心情不錯(cuò)。“從去年11月份開(kāi)始，每月增加了近5000萬(wàn)元利潤(rùn)，這就是改革的魔力。”曹慧泉說(shuō)，華菱漣鋼引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)上了汽車板等高端板材，收到了不錯(cuò)的成效。

    3月5日，十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議正式開(kāi)幕。曹慧泉激動(dòng)地說(shuō)，政府工作報(bào)告提出要加大改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這讓我們來(lái)自鋼鐵企業(yè)的代表信心更足了。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，華菱摸索出了一套“借力打力”的改革模式，站在巨人的肩膀上起跳。

    【背景】

     面對(duì)困境，改革是唯一的突破口，向技術(shù)、管理、產(chǎn)品質(zhì)量、體制機(jī)制要效益，加快調(diào)結(jié)構(gòu)，重建競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

    曹慧泉說(shuō)，從發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)也曾走過(guò)一段特別艱難的時(shí)期，現(xiàn)在已擁有先進(jìn)的技術(shù)、成熟的管理模式，渡過(guò)了難關(guān)。改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，是我們必須走過(guò)的一段路，但只要抓緊改、堅(jiān)持改，是完全可以少走一些彎路的。

    去年，華菱集團(tuán)的一系列“走出去”舉措被商務(wù)部評(píng)為“中國(guó)***投資五大經(jīng)典案例”，獲得了3000萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。同樣是在去年，華菱依托從國(guó)外引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)辦了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)研轉(zhuǎn)化等多個(gè)平臺(tái)，由此獲省科技廳400萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。兩次獲獎(jiǎng)，是企業(yè)摸索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的真實(shí)寫照。

    曹慧泉說(shuō)，政府工作報(bào)告客觀地分析說(shuō)，我國(guó)既有投資能力，又有投資需求，關(guān)鍵在于選準(zhǔn)方向、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。湖南省大力發(fā)展汽車、裝備制造等產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成了較明顯的優(yōu)勢(shì)，這一發(fā)展方向也會(huì)給汽車板生產(chǎn)帶來(lái)廣闊前景，會(huì)證明我們改革的選擇是正確的。

    【建議】

     要在鼓勵(lì)自主創(chuàng)新、推進(jìn)體制機(jī)制改革等方面下功夫，著力從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中挖掘新型產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    “老葉可以發(fā)新芽。”曹慧泉建議，要將改造提升的重點(diǎn)放在挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中潛在的新型產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，其關(guān)鍵要靠自主創(chuàng)新把潛力激發(fā)出來(lái)。他介紹，依托鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，華菱研發(fā)了國(guó)內(nèi)首臺(tái)400噸級(jí)礦用自卸車，礦車可在零下30攝氏度的極寒天氣中操作，一舉打破以往國(guó)外產(chǎn)品的壟斷局面，市場(chǎng)反響很好；與國(guó)內(nèi)外頂級(jí)油氣開(kāi)發(fā)公司合作，著手進(jìn)行頁(yè)巖氣開(kāi)發(fā)，有望徹底改變湖南的能源局面；利用現(xiàn)有運(yùn)輸鋼材的4支船隊(duì)，涉足水上物流業(yè)；引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的余熱、余能、余壓進(jìn)行循環(huán)利用，用于生產(chǎn)發(fā)電，目前企業(yè)生產(chǎn)所需發(fā)電量的70%都來(lái)自“變廢為寶”。

    曹慧泉呼吁出臺(tái)更多支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升的配套政策，鼓勵(lì)在企業(yè)內(nèi)部推行體制機(jī)制改革。“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)決不能躺在歷史成績(jī)單上睡大覺(jué)。”曹慧泉說(shuō)，要建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)考評(píng)機(jī)制，讓想干事、能干事、干成事的人分享更多的企業(yè)紅利，這樣才能不斷提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力。